2010年12月，重新开始寻找自己。第一步：找工作——找到一份满意的工作。
弄了份简历，突然卡在了“自我评价”部分，有点杯具。写了两个版本，不知道如何取舍。
理性版：
- 具备良好的大局观意识；善于通过宏观与微观思维相结合的方式开展管理工作；
- 拥有综合而全面的管理能力，在市场营销、财务管理和人力资源管理等方面积累丰富经验；
- 5年的市场营销、市场拓展管理经验，使我积累丰富的营销及拓展经验，对营销项目定位、客户群区分、客户群特点研究、客户群习惯和行为研究、市场资源研究和拓展、市场渠道研究和拓展具备深刻理解，并能将之转化为行之有效的执行方案；
- 6年的财务管理工作经验，使我具备极强的风险规避意识，能够敏锐发现运营流程中各类财务漏洞和风险，并能针对性的提出最优解决方案；
- 因为同时拥有市场营销、市场拓展和财务管理经验，使我在企业运营管理、营销方案制定和实施以及企业项目论证、决策和制定时拥有较好的综合掌控能力，能够同时兼顾市场拓展及风险规避；
- 2年创业经历，使我对企业管理和运营中的各个部分具备更加深刻的理解，除去市场和财务管理之外，在企业定位和品牌营销、企业文化建设等方面令我更加充实，使我获得了质的飞跃；
- 具备极强的执行能力；
- 能够时刻保持对不同行业的浓厚兴趣，拥有对各个行业的敏锐观察力，工作之余喜好研究不同行业的特点和差异，并为己所用；
- 勤劳、务实、谦虚、谨慎。
阅读全文…
《过去以及未来》，这原本是篇草稿，拟于2009年10月初。博客半年没更新，今天进入后台，这篇草稿很扎眼的跳入视线，感慨万分。2009年10月，那间伟大的小公司正经历第一次磨难；2009年12月，第一次磨难艰苦度过，所有人——包括我自己在内——都认为，公司既然能够平安度过这次磨难，后面的大风大浪都将不在话下；2010年11月，距第一次磨难仅一年时间，那间伟大的小公司正式解散……
这间伟大的小公司叫做“城际商务”，我将永远不会忘记这个名字。
以下是这篇草稿的原文，只有个开头：
这个标题有些大，但……最近的两周，我几乎每天都在思考与这个标题有关的一切。
总想逃避，但逃避总归不是办法。
我和两位伙伴共同创立的公司，好像要完蛋了。或者说，我要完蛋了……
我现在已经分不清到底是公司要完蛋还是我要完蛋，总之，这两个“完蛋”似乎可以合并在一起。而完蛋的原因，有些可笑。
公司在2008年成立，幸运的伴随着经济危机的高潮，公司持续阳痿将近一年。2009年，这个伟大的小公司终于雄起了。有朋友对我讲，第一次创业，少有成功的，这个魔咒很难被打破。呃，2009年6月份开始盈利，我很是沾沾自喜。“哥们儿，我要打破这个魔咒了。”“呵呵，你等着吧，还有更多的事等着呢……”这是朋友在我沾沾自喜之余放下的话，我很是不屑。
真是感慨万分，看来，最终，不屑的还是我那位朋友。2010年11月，公司完蛋了。而完蛋的原因，确实可笑——因为公司合伙人对公司现状及未来定位无法达成一致——是的，仅此而已。这或许就是代价——第一次的代价。
阅读全文…
呃……心情郁闷，无法入眠……分享两个Blog小技巧，可以让你的日志显示更加整齐美观。
1、段落首行自动缩进两格。
为了兼容英文显示（英文的段落首行不用空格），Wordpress模板大都没有添加这个代码。不过显示中文的时候，段落首行缩进两个空格会让文章更加整齐美观（就像本博客），实现方法很简单：
后台点击外观——编辑，进入CSS样式表，找到“.post .content” 代码段，添加“text-indent:2em”就OK。例如我的：
.post .content {
adding:5px 0 0 5px;
line-height:150%;
overflow:hidden;
text-indent:2em;
}
其中，“line-height”是设置行间距，如果你觉得日志部分的行间距有问题，也可以在这里更改。：）
2、为日志中的图片添加边框。
为图片加个边框挺漂亮，但每次发布日志都去编辑代码太麻烦，直接更改CSS就可以实现为每张图片自动添加边框。同上，进入CSS样式表，找到“.post .content img ”代码段（如果没有，可以自己添加），代码如下：
.post .content img {
max-width:600px;
border:1px solid #ccc; padding:5px; margin:0 10px 0 0; background:#f2f2f2;
}
其中， “max-width”为日志显示图片的最大宽度，如果图片过大，就不会挤出日志窗体。“padding:5px”为图片边框的宽度，可以根据自己喜好调整。：）
呃……对于Wordpress、CSS等，本人也是初学，上面都是基础，希望能够帮到别人。为自己的博客慢慢添砖加瓦，这个感觉蛮不错。
公司再一次出现拐点，这已是半年内的第二次折腾。做个公司真难哎……
09年下半年那个大拐点还没走出来，刚刚看到一个出口，外面的世界好像已经春光明媚、活色生香，突然自天上又掉下一睹墙，硬生生的堵在出口，四周又一次陷入黑暗。啊，老天，这个命运多桀的公司对您不错啊，怎么就不肯来点好运气呢？
一周前，还刚刚写过篇日志，“我有点欢欣鼓舞，我有点得意忘形，我很想偷偷摸摸的乐乐。”一周后，上述心情就成了“我非常心乱如麻，我简直如临大敌，我很想一头撞死——拉倒！”真是HIGH啊，象坐过山车，忽上忽下的。
创业伙伴一定要选准、选好，这是我将近两年的创业经验中最沉甸甸的感受。拐点、拐点、拐点，这个伙伴叫人头疼！
创业志——杂碎 2010年4月30日凌晨
中国高铁分流民航客源 – FT中文网
当“和谐号”列车驶入中国古都西安那破旧肮脏的火车站后，一大群身着蓝色制服的列车员便开始忙碌地擦洗它那光可鉴人的流线型车身。
它展示了中国现代铁路的新貌，也是中国迅猛发展的高速铁路网的最新成员。按照中国政府的蓝图，不出五年，中国将建成全球最大的高铁网。
扩张计划大得惊人：到2015年，中国将新铺设3万公里的铁路轨道，成本高达4万亿元人民币（合5860亿美元）。这些令人惊叹的愿景让整个航空业忧虑不已。
中国国有航空公司正逐渐摆脱连年亏损的境地，并重新将业务重点转向蓬勃发展的国内旅游市场。但它们正面临另一个政府掌控部门——铁道部领导下的铁路部门——颇具潜在破坏性的威胁。 ……
中国民营航空公司”雨打风吹去” – FT中文网
过去一年，在中国当一家民营航空公司的老板已成为一件相当危险的事情——中国遭受重创的航空业，正经历一场由政府牵头的整合。
一年前，在与国有旗舰航空公司中国国航(Air China)激烈的并购谈判期间，东星航空公司(East Star Airlines)老板、行事高调的兰世立忽然失踪。政府官员后来表示，他们知道他的确切位置，但不愿进一步置评。东星是一家规模很小的航空公司。
去年12月，民营的中国第五大航空公司深圳航空(Shenzhen Airlines)表示，其大股东李泽源因涉嫌“经济犯罪”受到调查。两周前，深航披露，其总裁李昆也遭到调查，公司目前由来自国航的高管控制。国航是深航的第二大股东，持有25%的股份。……
前天和朋友聊天，得知国内的高铁正以史无前例的速度发展：西安至郑州的高铁已经开通，整个行程所用时间短的令人惊叹。产生的连锁反应之一就是：深航和国航的西安至郑州航线全面停飞。可怜的中国民航，就要进入冬季。
我在民航业混了十年，对于中国民航十年的变迁，以及这变迁所牵连的结果，感触良多。用一句话概括：聪明反被聪明误。
阅读全文…
照这样下去咱们公司有得做的，不错，虽然资金紧点，但是只要有这个盈利能力那么以后的未来还是一片光明……
这句话不是我说的，而是合作伙伴说的。这是最近一个月听到的最值得开心的事儿：3月份是城际商务自成立以来盈利能力最高的一个月。我有点欢欣鼓舞，我有点得意忘形，我很想偷偷摸摸的乐乐。
2008年7月31日那天的场景，我至今历历在目。我就坐在一张刚刚从二手市场淘来的会议桌正中，对着城际商务第一批员工——我更愿意称之为创业伙伴——进行企业战略、企业文化培训。整整一天，从上午到下午，我只喝了三口水。培训结束，我还有些意犹未尽，叫嚷着大伙儿一起去喝酒聊天，结果被大家三劝两劝的阻止，理由是：明天就是第一天上班，不能迟到。当天培训所用的电子文档依然放在我的硬盘里，内容已经记不清了，但我始终记得当天自己对着所有人不止一次说出的愿望：希望在未来的某一天，在座的各位、在座的我们，每个人的名字——因为城际商务——可以被刊登在各大经济类报刊杂志之上。哇哦，那个时候的感觉真的很HIGH。喝酒、聊天，谈梦想谈理想、做贡献赚大钱。哇啊，现在回忆起来，那股很HIGH的冲动还会莫名的窜上来。
阅读全文…
对财务，我恨之入骨。
因为大学上的经济类院校，《会计学》成为大二必修课程，记得自打期末复习预备考试开始，自己便发下毒誓：这辈子绝不碰财务。西安那个城市挺邪性，说什么就中什么。工作的第二年，我就进了深航的财务部。
青岛是我第一个驻外的城市，美丽、时尚，那是距今遥远的2002年。可惜那营业部是个小的，就仨人儿，财务就我一个，当时就感叹人生的凄凉，没办法，只得硬着头皮上。懵懵懂懂，干了一年，总部通知审计的要来，于是忙着打电话回去问领导都查些什么。一问吓了一跳，之前我根本不知道凭证还要装订？他妈妈的，去文具店买了一堆装订凭证的东西，回来才发现不知道用什么来装？打了同样驻外的同事，告知我用鞋带儿？我心里嘀咕，鞋带儿还有这用处？于是又去商店买了一堆鞋带儿。装订的过程是痛苦的，对于这个过程我至今记忆犹新：用剪刀把粘好的凭证钻两个洞，前后覆盖凭证封面，用鞋带儿穿过去，绑成死扣。上述动作整整重复了一天一夜，桌子被我弄的全是小坑（真可惜了那张桌子）。深夜，看着“装订”好的凭证，总觉着哪里不对劲儿：歪歪扭扭，横七竖八，好像闹了一天的老鼠。不过总算是装在一起了，心里踏实了许多。结果，当审计的两个老男人看到我装订的凭证，一脸不屑的说：鞋带还能装凭证？我就纳了闷儿了：怎么？鞋带儿不能装吗？至此，成为同事多年来的笑柄。
我至今清楚的记得那个让我用鞋带儿装凭证的人，可谓刻骨铭心。
现在是0：01分，2009年2月16日，桌面堆满了帐单、收据，7年了，自己居然还是逃不开这个魔咒，世界上最郁闷的事莫过于此。其实好好想想，自己还是蛮有财务天份的，撇开青岛那档子事不提，此后凡是我经手的营业部财务，审计报告没有不打优秀的。哎，还真挺自豪。不过可惜了的了，自己不爱这个。
2009年了，希望公司尽快摆脱困境，希望自己尽快逃离这个魔咒。
对财务，真是恨之入骨。
(转载）
社会性媒体不光是大公司的专利，如果用得巧妙，小投入可能带来大产出，对于注重成本的小企业来说，社会性媒体可能成为成功的秘密武器。
记得几个月前，读到过上海的Nap Cafe利用社会网络营销吸引客户的故事。今天，想和大家介绍一家英国的天然园艺产品公司WigglyWigglers，异曲同工地利用社会性媒体吸引人气创造业绩。知道这家公司，是因为它刚刚凭借其对科技的创新应用荣获了戴尔全球中小企业卓越奖。
WigglyWiggler坐落在伦敦往西大概150英里远的Herefordshire郡。别看公司很小，却拥有来自全世界9万多客户。他们通过网站和电话接受订单，送货到欧洲各地。产品从植物种子，到园艺工具，到化肥、蠕虫到成品鲜花。去年，他们节省了80%广告费，在节省开支的情况下，迅速增长业务。
这样一家原本不起眼的公司，怎么脱颖而出呢？秘密是社会性媒体。
阅读全文…
最新评论